Liderlik özellikleri

Lider İnsanlar

Takipçi olmadan lider olamaz. Başka bir deyişle, bir liderin liderlik etmek için takipçiye ihtiyacı vardır. Bu durum insanları yönetme ve yönetme becerilerinin etkili liderler için kesinlikle çok önemli olduğu anlamına gelir.

Bu nedenle SkillsYouNeed’in bu bölümü, bu becerilerden bazılarını inceler, başarılı yetkilendirme sanatını, motive edici bir ortamın nasıl yaratılacağını ve diğerlerini nasıl motive edeceğinizi ve süreçlerin nasıl kolaylaştırılacağını açıklar.

Bu bölüm aynı zamanda girişimciler ve yenilik için gerekli becerileri kapsamakta ve bir girişimciyi neyin tanımladığını açıklamaktadır.

01-İşin Devri

İşi başkalarına devretmek ve onlarla başarmak, lider olarak başarı için çok önemlidir.

Hiçbir lider her şeyi kendi başına yapamaz. Bunu yapmaya çalışan herkes hem mücadele edecek hem de takımını çok kısa sürede kaybettiğini görecektir.

Delegasyon Becerileri sayfamız, başarılı yetkilendirmenin anahtarının istediğiniz kontrol düzeyini anlamak ve ardından bunu astlarınıza çok net bir şekilde iletmek olduğunu açıklar. Dokuz olası yetkilendirme seviyesi olduğunu açıklar: başarı, her iki tarafın da kullanımda olan anlayışından gelir.

02-Başkalarını Motive Etmek

Herkes motive oluyor. Liderliğin anahtarı, başkalarını istediğinizi istemeye ikna etmektir.

Motivasyon Becerileri sayfamız insanları neyin motive ettiğini açıklıyor. Ayrıca, ilginç ve teşvik edici işler sağlama ve zorlu hedefler belirleme dahil olmak üzere başkalarını motive etmeye nasıl yardımcı olabileceğinizi de önerir.

Motivasyonel bir Ortam yaratmak da motivasyonu artırmaya yardımcı olacaktır. Üç önemli unsur vardır: Başkalarını ne kadar takdir ettiğinizi göstermek, büyük resmi görmelerine yardımcı olmak ve becerilerini geliştirip geliştirmelerini teşvik etmek.

03-Kolaylaştırma Becerileri

Kolaylaştırma becerileri, dışarıdaki günleri ve olayları desteklemenin çok ötesinde faydalıdır.

Değişiklik yönetimi, proje yönetimi ve ekip oluşturma dahil olmak üzere tüm süreçleri desteklemek için de faydalıdırlar. Bu becerilerin liderler için çok önemli olabileceği hemen anlaşılacaktır. Süreç kolaylaştırmanın özü, dahil olanların hedeflerini belirlemelerine ve sonra onlara ulaşmalarına yardımcı olmaktır ve bunun nasıl yapılacağıyla ilgili daha fazla bilgiyi Kolaylaştırma Becerileri sayfamızda bulabilirsiniz.

Başkalarının değişmesine ve gelişmesine yardımcı olmak için arka planın bir kısmını sağlayan Dilts’in Mantıksal Düzeyleri sayfamızı okumak da yararlı olabilir.

03-Girişimcilik ve Yenilik

Girişimcilik ve İnovasyon

Girişimciler çok özel bir lider türüdür.

Yerleşik bir organizasyon içinde başkalarına liderlik etmek ve onları motive etmek zorunda kalmanın ötesinde, genellikle başkalarının tavsiyelerine karşı çıkarak yeni bir şey yaratırlar. Çok özel bir şekilde, liderdirler: Yeni bir harekete başlamak, çoğu zaman tekrar tekrar. Girişimci Nedir? Sayfamız bunun hakkında daha fazlasını açıklıyor.

Tüm girişimciler biraz farklı olsa da, belirli özellikleri ve becerileri paylaşırlar. Örneğin, yaptıklarını severler ve bunu zorlayıcı bir vizyonla çok net bir şekilde ifade edebilirler. Girişimcilik Becerileri sayfamız daha fazlasını ortaya koyuyor.

Girişimcilerin temel becerilerinden biri inovasyon yapabilmektir: iyi fikirler bulmak ve sonra bunları işi geliştirecek şekilde sunmak. İnovasyon Becerileri sayfamız dört inovasyon türü hakkında daha fazla bilgi vermektedir: temel araştırma, inovasyonu sürdürme, çığır açan inovasyon ve yıkıcı inovasyon.

Bir Liderin Görevi Liderlik Etmektir

Takipçiler olmadan lider bir hiçtir.

Girişimcilerin bile, kendi fikirlerine ikna olan ve tek başlarına başlasalar bile onlara katılan takipçilere ihtiyacı vardır. Bu nedenle, insanları yönetmek ve motive etmenin anahtar liderlik becerileri olduğu sonucu çıkar.

Başkalarını yanlarına alamadan liderler başaramayacak.

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu