Liderlik özellikleri

Liderlik Tarzınızı Geliştirmek

İster işte ister evde, bir lider olarak gelişmek ve gelişmek için liderlik tarzlarınızı geliştirmeniz gerekir.

Hepimizin kullanması en kolay bulduğumuz varsayılan bir stili vardır. Fakat en iyi liderler Goleman’ın Altı Tarzından herhangi birini kullanabilir ve aralarında kolayca hareket edebilir.

Liderlik becerilerinizi geliştirmek için varsayılan stilinizin ötesine geçmeniz ve diğer beş stili daha kolay kullanmaya başlamanız gerekir. Bunu nasıl yaparsın?

Liderlik Tarzlarınızı Geliştirmenin Altı Adımı

Adım 1 Varsayılan Liderlik Tarzınızı Belirleyin.

  • Tercih ettiğiniz liderlik tarzı nedir?
  • Stres altındayken nasıl davranırsınız?
  • Kendinizi başkalarından fikirlerini sorarken veya herkese ne yapması gerektiğini söyleyip onlardan bunu yapmalarını beklerken mi buluyorsunuz? Önden mi yönetiyorsunuz, yoksa nereye gittiğinizi ve net bir vizyon olup olmadığını mı merak ediyorsunuz?

Bir dahaki sefere kendinizi stresli bir durumda bulduğunuzda bunu düşünmeyi bırakmak, tercih ettiğiniz stile dair size harika bir fikir verecektir.

Detaylar için bu sayfaya bakabilirsiniz: Liderlik Tarzları veya teste katılın, Ne Tür Bir Lidersiniz? varsayılan stilinizi belirlemenize yardımcı olmak için.

Adım 2 Güçlü Yönlerinizi Belirleyin ve Geliştirin

Güçlü yönlerinizi oynamak önemlidir. Bu nedenle hangi konuda iyi olduğunuzu bildiğinizden emin olun.

Bu sizin varsayılan stiliniz olabilir. Fakat başka liderlik becerileriniz de vardır. Diğerleri bunların daha da değerli olduğunu hissedebilir. Forbes.com için yazan Aspire’den Rebecca Hourston, meslektaşlarınızdan size liderlik tarzınız hakkında en iyi beş şeyi söylemelerini istemenizi öneriyor.

Güçlü yönlerinizi daha da geliştirmek için, her hafta, o hafta gerçekten işe yarayan üç ila beş şeyden oluşan bir liste hazırlayabilir, ardından sonraki hafta bunları tekrar yaptığınızdan emin olabilirsiniz.

Adım 3 Zayıf Yönleriniz Üzerinde Çalışın

Güçlü yönlerinizi belirledikten sonra, şimdi daha az iyi olduğunuz stilleri düşünmeniz ve geliştirmeniz gerekir.

Sonuçta, en iyi liderler, Goleman’ın Liderlik Tarzlarının altısını da kullanabilir. Bazıları doğal hissetmeyecek, bu yüzden onları kullanmanın size doğru gelen bir yolunu bulmanız gerekiyor.

Shakespeare’in oyunu Henry V’de Henry, Fransa ile savaşır ve kazanır. Fransa tamamen mağlup oldu. Henry, temel güçlü yönlerinden ve liderlik tarzlarından yararlandı: Richard Olivier’in terimleriyle, Savaşçı ve Kral ve Daniel Goleman’ın terimleriyle, Komutan ve Hız Belirleme stilleri. Ama Henry’nin artık barışı kazanması gerekiyor. İngiltere ve Fransa’yı yönetebileceği yeni, birleşik bir ülkede birleştirmesi ve henüz doğmamış çocuklarına geçmesi gerekiyor. Bu durum Demokratik ve Bağlılık dahil olmak üzere yeni liderlik tarzlarından yararlanmak ve onun “kadınsı potansiyeline” ulaşmak anlamına gelir.

Shakespeare, bunu Henry’nin Fransa Prensesi Katherine’e kurarak gösterdi. Olivier’e göre, değişim ve büyüme getirebilecek dişil dinamik ‘Tıp Kadını’nı temsil ediyor. Henry, enerjisini ve potansiyelini kullanarak kadınsı hayatına getirecektir. Ne olduğunu biliyor ve ona ‘beni al, bir asker al; bir asker al, bir kral al’. Onu tam bir lider yapmak için ona ihtiyacı var.

Henry V için, eksik liderlik tarzını öğrenmenin doğru yolu başkalarından bir şeyler öğrenmekti: özellikle Prenses Katherine. Başkalarını izlemek ve onlardan öğrenmek, yeni liderlik tarzlarını öğrenmenin çok iyi bir yoludur. Fakat bunları denemeyi de hatırlamanız gerekir.

İlk başta, bir başkasının yaptığını izlediğiniz bir şeyi denediğinizde, bu ‘kopyalıyormuş’ gibi hissedecek ve doğal olmayan bir his uyandırabilir ama sebat edin. Bir oyuncu gibi, yeni rolünüz doğal olarak gelene kadar prova yapmanız gerekecek.

Adım 4 Başkalarının Üzerinde Çizim Yapın

Gerekli tüm liderlik stillerine kendiniz sahip olmayabilirsiniz. Fakat onların gelişimi üzerinde çalışırken, gerektiğinde adım atmak için ekibinizdeki diğerlerinden yararlanabilirsiniz.

Ekibinizden hangisinin özellikle zor bulduğunuz becerilere ve stillere sahip olduğuna dikkat edin ve onları, stilleri sizinkinden daha uygun olduğunda liderlik etmeye teşvik edin.

Bağ kurma ve takım uyumu geliştirme konusunda sorun mu yaşıyorsunuz. Fakat meslektaşlarınızdan birinin her zaman durumları düzeltebileceğini fark ettiniz mi?

Bu beceriyi kullanın: geri adım atın ve durum bağlı liderlik gerektirdiğinde o kişinin liderlik etmesine izin verin. Sonuçta, en iyi liderler diğer liderleri yaratır, takipçi değil.

Adım 5 Farklı Bir Şey Yapın

Richard Olivier, liderlik tarzınızı ‘favori karakterinizden’ uzakta geliştirmenize yardımcı olmak için yeni faaliyetlere başlamanızı öneriyor.

Size en çok benzeyen karakteri (İyi Kral, İlaç Kadın, Yüce Anne veya Savaşçı) belirlemeniz gerektiğini ve en zor ‘kanallık’ bulduğunuzu söylüyor. Ardından, o karakteri veya potansiyeli en iyi temsil eden bir etkinlik düşünün. Genel olarak, Savaşçı kararlı ve enerjik faaliyetle, İyi Kral düzen ve yapı yoluyla, İlaç Kadın yaratıcılık ve Büyük Anne gevşeme ve yetiştirme yoluyla bulunur.

Dolayısıyla, iç Savaşçınızı geliştirmek istiyorsanız, yeni bir spor, özellikle de çok fiziksel bir spora başlayabilirsiniz. En zor bulduğunuz İlaç Kadın ise, resim yapmayı veya çömlek yapmayı deneyin.

Olivier’in düşüncesi Goleman’ın liderlik tarzları için de işe yarıyor. Hangi stili en zor bulduğunuzu, buna “esnek stiliniz” adını vereceğimizi düşünün ve tek cümle özetini ve özelliklerini hatırlayın.

Bu esnek tarzda çalışıyor olsaydın nasıl söyleyeceğini düşün ve onları bu şekilde söyleme alıştırması yap. Hala size benzeyen ama bu tarzda yollar bulun.

Örneğin, bazı insanlar komik görünmelerini sağlarlarsa komut vermeyi daha kolay bulurlar. Diğerleri, duygularını tartışmaya başlamadan önce zorluklarını alenen kabul ederlerse, bağlılık içinde çalışabileceklerini keşfederler. Başlangıç ​​noktanızı ve aynı zamanda nereye varmak istediğinizi tanımakla ilgilidir.

Adım 6 Bir Ayna Tutun

Liderlik tarzlarınızı geliştirmeye çalışırken geri bildirim almak gerçekten önemlidir. Daha önce nelerde iyi olduğunuzu sormanız gerektiğini söylemiştik. Fakat başkalarından farklı şekillerde davrandığınızda nasıl hissettiğiniz hakkında size geri bildirimde bulunmalarını da isteyebilirsiniz. Söylediklerinden bazılarını duymak zor olabilir. Bu yüzden gerçekten bilmek istemediğiniz sürece sormayın. Geri bildirim vermek ve almak tamamen başka bir beceri olsa da, onu kişisel olarak almamayı unutmayın. Sunulduğu ruhla cömertçe kabul edin ve ona göre hareket etmek isteyip istemediğinize karar verin. Sonra devam edin.

Güçlü ve Zayıf Yönleriniz Hakkında Dürüst Olun

Yeni beceriler geliştirirken, samimiyetsizliğin ağrılı bir başparmak gibi çıkacağını unutmayın. Henry V gibi, ne olduğunuz konusunda ve nasıl değişmek istediğiniz konusunda her zaman dürüst olmanız gerekir.

İnsanlar genellikle bir rol yapıp yapmadığınızı görürler. Bu yüzden denediğiniz şey konusunda dürüst olmak ve pratik yapmak çok önemlidir. Fakat eğer pratik yaparsanız, oyuncuların yaptığı gibi ‘güvenli’ durumlarda prova yaparsanız, o zaman yeni stile gerçekten ihtiyacınız olduğunda, doğal ve içten bir şekilde gelecektir.

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu