Liderlik özellikleri

Mevcut Beceri Seviyenizi Nasıl Değerlendirirsiniz ve Bilgi Eksikliklerini Belirleyin

Herhangi bir ekip veya iş departmanındaki hemen hemen her rolde, beceri ve bilgi boşlukları kaçınılmazdır. Bununla birlikte, kuruluşlar ve yöneticileri için, bu boşlukların nerede olduğunu belirlemek ve bunları doldurmak için adımlar atmak önemlidir. Bu durum örneğin, müşteriyle yüz yüze çalışan personel için yüksek kaliteli bir müşteri hizmetleri eğitim programına veya bir projenin lideri için online bir proje yönetimi kursuna yatırım yapılmasını gerektirebilir.

Bununla birlikte, tam olarak nereden başlayacağınızı veya becerilerdeki boşlukları nasıl belirleyeceğinizi bilmek zor olabilir. Bu makalede, bir beceri boşlukları analizi yapmak gibi teknikleri araştırıyoruz ve mevcut eksiklikleri bulup düzeltmek için kendi mevcut becerilerinizi ve bilgi seviyelerinizi ölçebileceğiniz bazı yolları belirledik.

1. Kendi Becerilerinizi ve Bilgi Boşluklarınızı Belirleyin

Beceri ve bilgi eksikliklerini değerlendirirken, ilk adım içe odaklanmak ve kendi bilginizde nerede boşluklar olduğunu tespit etmek olmalıdır.

Takım yöneticisi, proje yöneticisi veya iş analisti pozisyonu gibi üst düzey bir rolde olsanız ve birkaç yıldır bu rolü üstlenmiş olsanız bile, büyük olasılıkla önemli boşluklarınız olacaktır. Sonuçta, endüstriler sürekli gelişir ve yeni becerilere ve bilgiye sürekli ihtiyaç duyulur.

Mevcut rolünüz için örgün eğitim yolunda çok az şeyiniz varsa, beceri ve bilgi boşlukları özellikle muhtemeldir. Örneğin, birçok satış yöneticisi kendilerini satış temsilcisi pozisyonlarından terfi ettirilmiş buluyor. Fakat resmi yönetim eğitimi almıyorlar. Fakat birçok proje yöneticisi yıllar içinde çevrimdışı veya online bir proje yönetimi kursu almamış olabilir ve bu da güncelliğini yitirmiş bir bilgi tabanı.

Kendinizle ilgili bir beceri boşluğu analizi yapmanın birkaç yolu vardır. Fakat en kolay ve en hızlı yöntemlerden biri basit bir online değerlendirme aracı kullanmaktır. Bu tür bir kişisel değerlendirmeyi yapmak, güçlü ve zayıf yönlerinizi tam olarak belirlemenize olanak tanıyacak ve zayıf yönlerinizi ele almak için sizi çok daha iyi bir konuma getirecektir.

Online değerlendirme aracı seçiminiz, mevcut rolünüzün niteliğine bağlı olacaktır. Örnekler, kişilerarası becerilerinizin testleri, liderlik becerileri, ekip yönetimi becerileri, karar verme becerileri ve proje yönetimi becerileri dahil olmak üzere bir dizi farklı değerlendirme online olarak bulunabilir.

2. Becerilerinizi ve Bilginizi Geliştirmek için Adımlar Atın

Daha sonra, kendi işyeri eğitiminize yatırım yapmak için zaman ayırmanız ve olabildiğince çok beceri ve bilgi boşluklarınızı doldurmak için harekete geçmeniz gerekir.

Burada atacağınız kesin adımlar, görevinizin niteliğine ve içinde çalıştığınız sektöre bağlı olacaktır. Fakat resmi sertifikasyona yatırım yapmak genellikle mantıklı olacaktır.

Bir örnek vermek gerekirse, bir proje yöneticisiyseniz veya başka bir şekilde proje yönetim ofisinde veya kısaca PMO ofisinde çalışıyorsanız, PMP sertifikasyon eğitimini taahhüt etmek mantıklı olabilir. Çünkü bu, en prestijli ve küresel olarak tanınan sertifikadır. alan. Bu nedenle, bu tür bir prestijli sertifikanın size kapsamlı bir eğitim sağlayacağı ve bilgi eksikliklerinizin çoğunu kapatacağı mantıklıdır.

Diğer sektörlerde de benzer kurslar veya nitelikler olacaktır. Bu nedenle araştırma yapmak için zaman ayırın ve beceri açığı analizinizde belirlediğiniz konuları kapsayan bir eğitim veya öğretim programı belirleyin veya mümkün olduğunca geniş bir yelpazede farklı becerileri kapsar. , böylece eğitiminiz kapsamlı olsun.

3. Ekibiniz İçin Beceri Boşluk Analizi Yapın

Kendi bilgi boşluklarınızı düzeltmenin yanı sıra, bütünsel bir yaklaşım benimsemeniz ve daha geniş ekibiniz ve var olan eksiklikler hakkında düşünmeniz önemlidir-özellikle bunlar iş hedeflerinize ulaşmanızı engelleyecekse.

Yine, bunu yapmanın birkaç olası yolu var.

Genel olarak, beceri açığı analizleri bireysel veya ekip bazında yapılabilir. Bireysel bir analiz genellikle sizin tarafınızdan veya ekip lideri statüsündeki bir başkası tarafından yapılacaktır. Esasen, iş için gerekli becerileri belirlemeyi ve ardından bunları her bir çalışanın sahip olduğu becerilerle karşılaştırmayı içerir.

Nikoletta Bika Workable için yazdığı bir makalede, “İK, süreci açıklamak için yöneticilerle bir toplantı düzenleyerek ekip ve şirket çapında beceri açığı analizleri başlatabilir” diyor. “Beceri açığı analizi yapmak için dışarıdan bir danışman tutmak da iyi bir fikir olabilir. [This] süreci daha objektif hale getirebilir ve personele zaman kazandırır.”

4. Doğru Beceri Eğitimi Türlerini Sağlayın

Son olarak, ekibinizde var olan beceri ve bilgi boşluklarını belirledikten sonra, bunları ele almak için çaba göstermeniz gerekir.

Vakaların büyük çoğunluğunda bu, eğitime zaman ve para yatırmanızı gerektirecektir. Fakat bunu gerçekten gerçekleştirmek için kullanabileceğiniz bir dizi farklı seçenek vardır.

Aynı alanda kaç kişinin eğitime ihtiyacı olduğuna bağlı olarak, bazı sınıf tarzı öğrenme seansları düzenlemeniz tavsiye edilebilir. Bununla birlikte, bunun yerine belirli bir bireyin beceri eksikliklerini ele alıyorsanız, bire bir eğitim, koçluk veya mentorluk seansları ile daha fazlasını başarabilirsiniz.

Bazı kişileri bilgi boşluklarının kapatılabileceği seminer veya konferanslara gönderme fırsatları da olabilir. Alternatif olarak, birçok beceri açığını kapatmak için online kurslar mevcuttur ve bazı çalışanların profesyonel sertifikalar alma ve uzun vadeli kariyer beklentilerini geliştirme fırsatları bile olabilir.

Son kelime

Beceri ve bilgi boşluklarının varlığı, iş hedeflerine ulaşmakla başaramamak arasındaki fark olabilir; bu, yöneticilerin bu boşlukları gidermek için gerekli adımları atmasının önemli olduğu anlamına gelir. Bu sadece ekip bazında yapılmamalı, aynı zamanda bireysel bazda da yapılmalıdır ve kendi eksikliklerinizi tespit etmelisiniz.

Bunu gerçekten başarmanın en iyi yolu, bir beceri boşluğu analizi yapmak ve bu eksikliklerin nerede ve ne olduğunu tam olarak belirlemektir. Bu bilgilere sahip olduğunuzda, boşlukları doldurmak için doğru eğitim, koçluk, sertifika veya online kursları seçmek ve çalışan gelişimini uyarlamak çok daha kolay hale gelir.

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu